8月17日下午，省國資委黨委副書記、副主任項鴻林率領調研組到集團就穩增長進行專題調研并召開座談會。集團黨委書記、董事長戴長冰，黨委副書記、副董事長、總經理邢銘參加座談。

座談期間，戴長冰圍繞市場開拓、“十四五”規劃工作、防范和化解企業債務風險、混合所有制改革、解決歷史遺留問題、全面深化改革三年實施方案等重點工作，對上半年企業實現穩增長所取得的成效和面臨的問題及下一步工作部署進行了匯報。

在聽取了匯報后，項鴻林對集團以實際行動和有效舉措，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，企業穩增長取得顯著成效給予了充分肯定。

一是認真總結，全面梳理，在觸底向好的情況下推動穩步生產。上半年，省城鄉建設集團黨委綜合決策，積極部署，在疫情初期，助力省內抗疫設施建設，充分發揮了國企責任擔當；復工后，堅持減耗增效，在推動經濟社會發展中迎難而上、奮力拼搏，生產經營整體向好，為全省經濟復蘇做出了積極貢獻。

二是認真學習，深入領會，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來。集團黨委堅持務實原則，學習貫徹習近平總書記在吉林考察時和在企業家座談會上的重要講話精神，部署落實省委專題會議精神，保持政治定力、戰略定力，將思想政治工作與中心工作相結合，激發企業內生活力，推動企業高質量發展。

三是凝心聚力，攻堅克難，千方百計穩增長。面對疫情影響、國際國內環境重大變化，集團黨委按照省委、省政府和省國資委要求，堅持改革創新、穩中求進，因時因勢謀劃、突出工作重點，集中力量抓好當前，謀劃長遠，為實現全年目標任務夯實了基礎。

對于下一步如何統籌推進穩增長工作，項鴻林提出了七點要求。一是突出抓好穩增長工作是第一要務。要突出抓好穩增長各項工作，科學分析當前形勢、把握發展大勢，堅定發展信心，切實加強管理，全力推動企業提質增效，努力完成生產經營任務，奪回疫情造成的損失。二是廣開門路擴大開放搶抓市場。要圍繞企業實際推動改革發展，加強制度建設，建強配齊“兩會”，抓好混改、科改、“三項制度”等改革工作，以“國企改革三年行動”為契機，以編制“十四五”規劃為重要抓手，強化規劃戰略引領作用，打開發展新局面。三是突出抓好歷史遺留問題的收官工作。要充分總結“三供一業”“廠辦大集體改革”經驗做法，著力做好退休人員社會化管理和“僵尸企業”處置工作。要細致梳理個性、共性問題，做到一企一策、雙向發力、分類解決。四是立足工作實際積極做好創新。要堅持政策導向，突出科技創新，解決實際問題，提升核心競爭力，形成“拳頭產品”，著力提高企業生產經營效益。要以人才創新為引領，發揮集團現有的人才技術優勢，提升人才政策水平，吸引人才、留住人才、激勵人才。要積極融入國內大循環，著力構建國內國際雙循環相互促進新格局。五是做好債務管理和風險防控工作。要嚴格控制投資風險，以健全防控機制為重要抓手，不斷強化底線思維，切實防范化解違規投資經營和管理風險。要狠抓落實、務求實效，努力避險化險除險，在危機中育新機、于變局中開新局，更好服務發展大局。六是加強黨的領導。要扛起主體責任，加強黨的政治建設，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，推動企業黨建與業務工作深度融合，扎實做好宣傳輿論工作，以高質量黨建引領企業高質量發展。要一以貫之、堅定不移推進全面從嚴治黨，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。七是抓好常態化疫情防控和安全生產工作。要突出抓好疫情常態化防控，抓實抓細省內省外各項目疫情防控，全力服務抗疫工作需要。要落實企業安全生產主體責任，堅守崗位、履職盡責，扎實做好安全生產隱患排查工作，堅決守住安全生產底線，做到疫情防控不松勁，安全生產繃緊弦，保持穩定局面，守住向好態勢。