8月18日上午，集團黨委書記、董事長戴長冰主持召開領導班子擴大會議，貫徹落實8月17日省國資委黨委副書記、副主任項鴻林來集團調研時提出的七方面工作要求，部署集團穩增長專項行動工作任務。集團領導班子出席會議。

按照項鴻林在座談時提出的工作要求，集團黨委迅速行動，狠抓落實，制定了《貫徹落實省國資委穩增長專項行動調研工作要求任務分解清單》，圍繞七個方面工作要求，分解出23項具體工作任務，進一步細化工作措施，將每項具體工作任務確定了分管領導和主要責任部門。

會上，戴長冰就落實七個方面工作提出了具體要求。

在突出抓好穩增長方面。要堅定不移抓好穩增長各項工作，加強與省國資委的溝通聯系，合理確定年度指標任務，力爭全面完成考核任務指標。要廣開門路，整合資源，搶抓機遇，開拓市場。要認清形勢，壓降成本，厲行節約，嚴控支出，指導各二級單位盤活閑置資產，挖掘資源潛力。

在突出抓好企業改革方面。要抓住深化國資國企改革的窗口期和機遇期，結合即將出臺的《國企改革三年行動方案》，完善《集團全面深化改革三年行動方案》，科學制定集團“十四五”規劃和企業中長期發展規劃。要加強與上級黨委的溝通協調，指導好各二級單位黨組織換屆工作，適時召開集團黨委第一屆黨員代表大會。要做好二級單位試點經理層市場化選聘工作，不斷加大“三項制度”改革工作力度，有序推進混合所有制改革和科改工作，提高改革成效。

在突出抓好歷史遺留問題收官工作方面。要加快推進房產土地權屬證辦理，同步推進“僵尸企業”處置工作，找準疑難問題的解決路徑，搶抓時間，力爭盡快完成。要進一步梳理廠辦大集體改革有關情況，指導二級相關單位建立順暢的溝通渠道，保持密切聯系并做好疏導穩定工作。要及時與省國資委溝通，切實解決退休人員社會化管理過程中遇到的困難和存在的問題，確保按期完成改革任務。

在突出抓好科技創新方面。要堅持政策引領和問題導向，不斷健全人才工作機制，讓“人才興遼”等人才政策措施在集團落實落地。要優化人才發展環境，加大科研投入，推進科技創新，加快成果轉化，把創新成果轉化為產業優勢、發展優勢，做精做強特色產業，不斷增強核心競爭力。

在突出抓好債務風險防控方面。要抓好企業債務風險防控工作，堅持依法依規，科學合理安排資金，著力降低債務風險。要進一步夯實責任，樹立底線思維和紅線意識，持續完善常態化債務風險管控機制，建立健全相關制度，加強企業管理，促進企業步入良性發展軌道。

在切實加強黨的領導和黨的建設方面。要促進黨建與生產經營深度融合，生產經營項目黨建要有效管用，不能“造盆景”“裝門面”，切實解決“兩層皮”問題，發揮黨組織政治功能，加強基層組織建設，提升組織力，推動基層黨建全面進步全面過硬。要繼續保持良好宣傳工作態勢，不斷提高公眾號投稿數量和稿件質量，講好企業故事，傳遞正能量，塑造遼建品牌，樹立企業良好形象。要以巡察工作為契機，不斷加強黨風廉政建設，抓好反腐倡廉工作。

在統籌抓好常態化疫情防控和安全生產工作方面。要始終繃緊防控這根弦，克服麻痹松勁心理，堅持科學防控，精準施策，有效應對，堅持外防輸入、內防反彈不放松，切實做好常態化疫情防控工作。要做好安全生產工作，夯實全員安全生產責任，由“要我安全”向“我要安全”轉變，打造企業安全文化，提高安全閾值，營造本質安全環境，以深入推進施工現場、項目經理部標準化建設促進安全生產取得成效。

戴長冰最后強調，常態化疫情防控工作、安全生產工作和信訪穩定工作是做好一切工作的前提、基礎和保障，要準確把握重點，有擔當、有作為、有責任，進一步增強使命感、緊迫感，積極主動創造性地開展工作，確保完成全年各項目標任務。